北京時間03月18日消息，中國觸摸屏網訊，  繼山寨手機倒閉潮之后，深圳的平板電腦現又陷入困境。

    本文來自：http://www.zzlxj.net/touchscreen/news/focus/201403/18-28669.html

    由于人力成本的上升，產品同質化競爭激烈，加上聯想、惠普等品牌商市場的下探，深圳平板電腦廠商日子越來越不好過。“一臺平板電腦只有十幾塊的利潤。” 深圳觸摸屏生產商德普特科技CEO廉健告訴記者，很多人都不愿意做了。

    殘酷的市場現實擺在每個廠商面前。據IDC預測，2014年全球平板電腦出貨量增長率將從2013年的51.6%降至今年的19.4%；而2012年平板電腦售價下滑18.3%，到了2013年再降14.6%。

    深圳一家平板白牌廠商告訴記者，在他所認識的圈子里面，起碼有60%的平板廠商退出了市場。

    成本上升

    “由于同質化加重，這兩年有不少平板廠商退出這個市場。” 德普特科技CEO廉健接受21世紀經濟報道采訪時說，他們觸摸屏的訂單正從中小型的平板廠商流向了相對具有規模的公司。

    德普特科技是一家年產2000萬片的觸摸屏廠商，深圳許多終端廠商都是其客戶。廉健2003年建立德普特，從DVD配件開始做起，到后來做山寨手機，基本上經歷了深圳電子行業的發展歷程。

    “我陪著平板廠商從暴利的階段走過來，從2010年這個產業剛開始時，一臺平板有上百元到后期只有十幾塊，很多人就不愿意做了。”廉健說，產業鏈做得越完善，給到后端的創新空間越來越少，所有廠商都在做加工，競爭就越來越激烈了。

    “利潤越來越薄，而且平板電腦的制造，開模投入也很大，所以今年年初我們也由生產平板電腦轉移到生產移動電源。”深圳一家平板白牌廠商告訴記者，在他所認識的圈子里面，起碼有60%的平板廠商退出了市場。

    而利潤被攤薄，除了因為同質化引發的價格戰日益激烈，還有深圳生產硬件的各種成本在不斷升高，這使得價格無法再繼續壓低。

    “深圳成本上升特別快，雖然房租等其他價格也在上漲，最關鍵的一塊是人力資源。”深圳ODM廠商天智偉業總經理王永志對記者說，這幾年深圳普通工人的基本工資從1300到1800，除了基本工資，還要漲加班費，普通工廠漲到12塊一個小時，周末還要雙倍結算。

    王永志說，隨著基本工資增加，各種上游元器件的價格也在上漲。“對我們來講，研發型公司上升的成本比工廠更快，比如三年前工程師進來的時候工資才五千，現在必須要七八千才有人來。”

    王永志介紹，目前深圳的平板廠商分為三個類別。一大類型是類設計公司，這些廠商生產大量的低端產品，售價很低，毛利率不會太高。

    第二類則是在國內外做品牌的廠商。“這里面也有做得比較好的，基本上現在做得好的品牌都還比較賺錢。”王永志說。
   
    第三大類型就是自己有工廠、自己做成品的這一類白牌廠商，其中有幾家稍微有一些規模并且擁有渠道優勢，每個月突破在100K（10萬）到300K（30萬）之間，這一類在國外一些區域性的品牌客戶，包括一些國際的三線、二線的品牌都在跟他們合作。

    “出貨量一個月在100K以內，就是幾十K（幾萬）的這種工廠都是在苦苦掙扎。” 王永志說，現在整個的深圳成本上升非�？�，做生產制造的企業毛利率基本沒有超過5%。所以出貨量小的話就很難活。

    廉健也表示，基于人力等成本的上升，包括德普特等廠商都將工廠遷移到內地。

    深圳平板廠商藍魔數碼CEO萬秋陽告訴21世紀經濟報道記者，對于他們而言，人力成本上漲某種程度上也是必須的。“MP3、MP4這個東西相對簡單，我們當時用做MP3、MP4的那幫人做平板，其實如果繼續做一個山寨東西沒有問題，你想從別人那兒拿方案也沒有問題，但是堅持自己做研發就很難了。”

    萬秋陽發現，平板的難度跟MP3、MP4完全不一樣。“我們經過大概兩三年的調整，不停地換研發人員，并且開始調整人才結構，招聘重點院校的學生來替代以前的高中、中專的學生。”萬秋陽說。

    平板廠商的反思

    雖然目前平板產業跟當年山寨手機的狀況很相似，但存活下來的平板廠商們仍然認為，這個市場還有機會，從品牌和產品質量入手，增加產品附加值。

    “在山寨機的時候，大家都是在深圳做一個簡單的加工。但在平板這一塊，我們發現許多企業開始做一些獨創的東西。”廉健說。

    “大家在平板領域的競爭就是價格戰和搶芯片，還停留在簡單的打法上，其實對品牌的概念還是比較弱，所以我們從這里看到做品牌的機會。”萬秋陽對記者說，他們現在不打價格戰，反而盈利更好，比如做產品規劃，把產品的價格定好以后，出貨量能夠預見并能和生產方面進行搭配。

    而之前藍魔把渠道方等中間層的利潤擠壓掉然后直接面對消費者，但效果并不好，渠道不愿意重點推這款產品。

    從行業結構來看，平板電腦行業目前是一個“啞鈴狀”：蘋果、三星代表著上面那一級，中間就是聯想、惠普、亞馬遜等等這些，另外一個重頭就是深圳產業鏈。廉健表示，整個市場蘋果三星占了一半左右，另外一半則分布在其他大牌廠商和深圳產業領域。萬秋陽認為，蘋果和三星以外的市場是機會。

    但是，情況并不完全樂觀。廉健對記者說，2014年聯想、惠普也跟當年智能手機的打法一樣，開始將價格往下探，目前惠普等廠商都是德普特的客戶，今年這個“啞鈴”的中間部分會開始變細變短，深圳平板廠商能否抓住機會，不重蹈此前智能手機倒閉潮的覆轍就在此一舉。

    廉健表示，商用平板其實是一個很大的市場，目前在醫療、教育和航空等領域，都有很合適的應用場景在其中。“即便大廠商也許有一些領域無法顧及，這或許也是深圳平板廠商的機會。”

    智能移動終端解決方案商漢普科技CEO王馳江估算，商用平板電腦的需求大約在七八千萬臺，平均價格在2000以上，整個市場可能有1600個億的規模。

    事實上，商用平板市場較廣，主要源于其屏幕大，行業應用場景比智能手機更有想象空間。王馳江認為，除了平板電腦的技術和質量過關之外，這個市場的發展取決于應用場景的拓寬以及軟件的開發，創新因素非常重要。

    “商用平板其實是一個‘軟硬結合’的行業。”王馳江說，目前平板行業也有許多人在關注新智能硬件的領域。

    軟硬結合來襲

    王馳江對記者說，純做硬件實際上是很苦的一個事情，深圳許多廠商都在考慮，硬件怎么能夠跟軟件合作來提高附加值。

    事實上，起步比智能手機稍晚的平板電腦產業正處在一個發展節點。左手邊是智能手機中小廠商倒閉，山寨平板暴利的日子不復存在；右手邊是雷聲大雨點小的穿戴式設備與智能硬件開始興起，智能終端的發展日趨迅猛。

    設備的興起，深圳作為創客天堂，也可以看到許多新智能硬件的影子。據了解，目前聲名在外的可穿戴式設備，包括智能手表Pebble、體感控制器LeapMotion、機器人[2.92% 資金 研報]玩具球Sphero都在深圳生產。

    以定位技術為基礎生產可穿戴設備的凱步關愛創始人張明把團隊設在了深圳。張明接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，遍布深圳的上下游公司、供應鏈人才和軟硬件整合能力，這些因素讓深圳成為了實現硬件創業的最佳地方，目前在深圳可穿戴式設備和做智能硬件的團隊大大小小已經有數百個團隊。

    雖然許多知名的新硬件都在深圳的流水線上待過，但深圳留在上面的印記卻很淺。而且目前國內在可穿戴式設備方面，也鮮有一款能夠跟國外一個級別的產品。

    張明表示，深圳硬件廠商的思維是以硬件為出發點來生產可穿戴式設備，從而來實現某種功能；而國外做的穿戴式設備，雖然硬件很簡單，但是提出一個需要解決的問題而來找硬件。“兩個思維方向是相反的，因此導致深圳本地的可穿戴式設備并不能符合人們真正的需求。”張明說。

    除了應用場景，張明表示，深圳廠商也缺乏核心純算法的技術，在同樣的芯片，國外能夠有優秀的算法來降低功耗，并且在國內的數據處理能力也還不足。“比如健康類可穿戴式設備，數據測算出來后背后的身體原因我們還沒有什么數據沉淀，很難給到用戶解釋并且提出建議。”

    眾所周知，一直以來深圳都是以做硬件出名，但是在軟實力方面，除了騰訊，深圳并沒有一家真正意義上的互聯網公司。

    “先不說整體的社會氛圍和知識產權保護，作為企業個體的創新，包括技術、產品外觀和商業模式在深圳的創新都很少。”王馳江說，如果沒有創新，硬件就只有依賴于渠道出貨，實在不行的話就只能轉移產業，就像之前從原來生產MP3、MP4到山寨手機再到平板電腦。

    “我們一直在關注軟硬結合，用互聯網思維來改變商業模式，比方平板不要錢送給你，通過軟件或者內容來賺錢，我們也想這么做，但是公司還沒走到這個階段。”王馳江說，需要一些其他行業的公司愿意跟硬件產商配合，眼下他們還沒有這方面的人員來走這樣的路線。

    王馳江介紹，不久前被谷歌收購的智能家居設備商Nest Lab，其產品nest 溫控器主要是對硬件也不是自有的，而是將芯片的底層基礎或者材料技術進行系統地整合出來的產品，但是這個產品的附加值卻很大。

    “深圳為什么不能出現nest？深圳有個很大的缺陷就是太靠硬件賺錢，不像北京有軟件基礎和互聯網視野。”王馳江感慨。

    目前漢普科技推出的掃描平板已經在東軟合作進軍零售行業，而另外一款漢普出品的裸眼3D平板電腦也已經與美國一家公司合作，該公司將以此產品與好萊塢進行合作，提供內容服務。

    王馳江說，目前他們的想法是開放合作，讓自己成為軟件公司的硬件合作伙伴。“開放心態與外界合作，或許是深圳現有條件下抓住新硬件浪潮的一個重要手段。”王馳江對記者說。